市政工作计划合集七篇
光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们的工作同时也在不断更新迭代中,现在就让我们制定一份计划,好好地规划一下吧。那么你真正懂得怎么写好计划吗?以下是小编精心整理的市政工作计划7篇,仅供参考,大家一起来看看吧。
市政工作计划 篇120xx年,区市政局将按照市市政公用事业局、区委、区政府工作部署,结合自身公益服务职能,积极推进各项市政设施管理养护工作,抓好各项市政设施养护提升工程。
一、扎实做好市政基础设施养护维修工作,为我区各项重点工作任务保驾护航
20xx年创建文明城市及环保工作任务重、责任大,我区计划投入1500万元用于市政设施养护管理工程,投入300万元用于排水泵站运行管理经费。我局将克服技术人员不足、人员老化严重等困难,切实担负好我区市政设施主管部门责任,不断提升业务层次。按照建设“称心市政、便民市政、惠民市政”的工作目标,创新、健全适应我区生态、路网可持续发展的市政设施管理工作长效机制。在做好辖区原有市政设施养护管理工作的同时,逐步完善新建市政道路、排水泵站等市政设施的移交管理工作,推进辖区市政设施管理“全覆盖”,区属片区市政设施监督无死角。坚持网格化管理模式,加强与辖区16个街道办事处的互动沟通,逐步改善开放式小区和村居的出行环境,从而进一步筑牢我区的经济发展硬件基础,把创城、治霾的政治任务落实到前面。
二、抓好各项市政设施养护提升工程,使各项工程有序开展。
1、市老城区区段排水设施改造工程主要对辖区经四路(小纬六路~纬十二路)、经六路(小纬六路~纬十二路)、经一路与纬六路交叉口、小纬六路进行管线敷设和道路恢复等。共投资约1900万元。我局受市市政公用事业局委托负责按照基本建设程序组织工程施工招标和工程建设,工程定于20xx年6月15日开标。前期经与交警部门对接初步确定工程计划于6月18日开工建设,总工期为2个月。
2、市北太平河截污整治工程(段),该项目位于区,主要对北太平河、北太平河南支、北支河道进行整治,以及北太平河北支支流进行截污整治。主要建设内容包括北太平河北支、北太平河南支、北太平河北支支流河道清淤、景观绿化、管道敷设、路面恢复等。我局受市市政公用事业局委托负责按照基本建设程序组织工程施工招标和工程建设,计划投资约1200万元。工程定于7月4日开工。
3、市纬十一路南段及北大槐树街道路建设工程。我局受市市政公用事业局委托组织实施该工程,主要内容包括新建道路、敷设雨污水管线及给水、燃气、热力等专业管线土建工程,配套实施路灯、交通设施等附属设施建设,投资约4948.47万元。现正在进行招标前期准备工作。
4、20xx年区河道整治工程计划对我区部分河道进行清淤,并对部分存在安全隐患处进行整改。此次整治涉及虹吸干渠、北太平河北支、北太平河南支、南太平河、四站边沟、邱家沟、大杨排水沟、低水河、兴济河等排水沟。工程已分别于5月10日和5月25日通过政府采购公开招标完成工程招标工作。现工程正在施工。
5、经六路道路大中修工程是我区区内的主要道路,本次整修内容主要为结合市投资道路雨污分流工程对道路的车行道、人行道进行翻建改造以及新建交警设施等。计划投资约1500万元。工程现正在进行设计、施工、监理等招标前期准备工作。
市政工作计划 篇2一、道路建设工作
1、加快推进土屋路、机床八厂路道路拆迁工作。力争明年2月底前完成两条道路的拆迁任务,其中,土屋路计划今年12月*日进场进行道路前期施工,**年12月5日前完工,同步完成道路两侧的综合整治任务。机床八厂路计划12月底前完成招标工作,**年3月进场施工,7月底前完工。确保以上两条道路至少有1条道路由我区进行施工。两条道路的建设费用为**万元,由市里承担;拆迁费用为918万元,整治费用为**万元,经区政府常务会议批准,由区里承担。
2、申报道路整修计划。今年已向市局申报10条道路整修计划,包括顺河西街、七里山路西延、普利街、园丁小区路、西门子路、腊山路、玉兴路南延、青龙山北路、舜玉北区小区路、王官庄小区路,力求确保整修1条道路。道路建设费用以市政专项经费为主,市资为辅。
二、坑槽修补工作
1、主次支及背街小巷道路坑槽修补工作。我区现有主次支及背街小巷道路228条,长约211公里,面积约484万平方米,目前破损率为5%。**年对青年西路等60条道路坑槽进行修补,修补面积3万平方米,投资约470万元。计划**年10月前完成对经七路等40条主次支及背街小巷道路坑槽整修工作,整修面积约3.3万平方米,预计需要养护资金500万元,以区资为主,市资为辅。
2、开放式老旧居民小区坑槽修补工作。我区现有开放式老旧居民小区32个,**年已对王官庄、乐山等6个小区道路进行了养护,养护面积约1.8万平方米,投资约280万元。截至目前,我区共完成17个小区的道路养护工作,剩余15个小区未进行整治。计划**年11月底前完成对七里山小区、舜玉北区等6个小区的道路养护工作,预计需要养护资金300万元,需新列入区财政,纳入市政专项经费。
三、井盖整治工作
1、主次支道路井盖整治工作。我区现有各类井盖设施5万余座。20xx年整治井盖1589座,在此基础上,计划20xx年10月底前完成对马鞍山路、舜玉路、二七中街等39条主次支道路的1318座井盖的整治工作,约需整治费用240万元,争取市里补助。
2、开放式老旧居民小区井盖整治工作。计划**年10月底前完成对开放式老旧居民小区392座井盖的维护工作,约需整治费用120万元,争取市里补助。
3、管道清淤疏浚工作。我区现有市政雨、污水管道约370公里,雨、污水检查井、雨水斗2万余座。**年,根据季节情况,计划在3月、6月和10月前进行集中清挖、疏浚工作,约需清淤疏浚费用178万元,争取市里补助。
四、积水点改造工作
计划**年7月底前完成对卧龙路、英雄山边沟、东红庙北路、舜耕路兴济河桥南侧、济大路、白马山南路6处积水点改造的工作,约需改造费用182万元,全部由市资承担。
五、城市防汛工作
1、完善《**区城市防汛应急预案》。针对防汛新要求,结合我区实际,5月中旬完成修订工作;计划6月初召开全区防汛工作会议与各成员单位签订防汛责任书。
2、开展全区防汛抢险综合演练。我局计划在5月中旬、6月中旬组织开展两次城市防汛应急内部演练。计划6月1日前组织全区防汛成员单位开展防汛抢险综合演练。
3、进一步加强应急响应和快速处置能力。一是加强市政排水管道及检查井、雨水斗的全面疏浚、清淤工作,在主汛期到来前清挖2遍。二是提前储备防汛物资,调试视频会商、3G无线等防汛通讯设施,确保各项硬件设施到位。 ……此处隐藏8265个字……大的,会同设计院现场制定维修方案,制定工作养护工作计划,现场实施过程中严格执行监理监督制度,审计审核制度,确保维修质量,农路养护工作按照计划要求来开展,确保安全、质量、进度、投资。同时针对恶劣气候制定了详细的安全应急预案,对管养范围内的安全隐患进行了排查,疏通了连江桥泵站管道,对泵站设备进行了维修,确保公路的安全运行。
(4)桥梁检测工程开展:根据上级公路管理部门要求,农村公路桥梁一、二类桥梁每三年检测一次,三、四级桥梁必须每年进行一次,根据年限新北区的桥梁必须按要求开展,本次桥梁检测有针对性对我所管养的54座桥梁进行检测,目前对接工作正在进行中,预计桥梁检测工作在8月份启动,9月份结束,同时对桥梁检测的结果必须录入省农路数据库和桥梁数据库内。
4、绿化管理所人大政协提案回复:农路科根据管理所分工,对管理所涉及的人大政协提案进行了回访和对接,本次所涉及的提案为8个,主要以西部乡镇为主,对每个人大提案进行了详细的回访和沟通,满意率100%,并且在4月上旬就全部回复到位。
二、工作亮点
1、项目建设按计划推进,河海东路、高架整治等项目按计划完成。
2、项目管理明确了原则,在限定的时间,计划资金情况下市政设施确保功能,园林景观确保亮点。
3、项目管理得到深化强化。全年计划工作进行拆分,落实到人,细化管理目标,明确考核要求,配齐中介服务,实行项目化运作,大型项目主抓前期,尤其是施工图设计深度不够、标底编制和施工方案脱节现象。在藻江河设计和编标过程中接受一期工程实施过程中的教训,组织了设计、编标单位两次徒步勘察现场,四次论证,明确设计需深化的内容,并将沿途五种地形地貌的情况进行实施方案研究,在做法明确、量化的基础上编制标底,将工作前置,对设备、主材品牌、价格提前深化、摸底,编制可行价格纳入报价,直至较少或取消暂定价部分。对项目实施过程中可能出现的矛盾和问题进行充分挖掘,编制投标须知,让法人予以回标时书面承诺,做好危机管控。
4、精品意识得到进一步加强。无论工程建设、市政绿化、农路管养质量管控得到进一步加强,节点提升、河海东路建设和高架整治质量得到领导和同行的认可。
5、管理人才得到跨行业锻炼。事实证明管房建的管市政,管市政的管理景观具有起点高的优势。
6、风险管控逐步成熟。资金使用有制度约束,项目开工前有安全交底,过程控制有质保体系保证;防汛防台、防雪、抗旱等应对自然灾害的预案日臻完善;实行管理者和项目负责人分级管理,管理者管人、管制度、管标准,项目负责人管项目团队,负责执行,决策事项分层级议决。
7、品牌形象逐步树立。坚持做质量,三年树品牌,合约单位宽进严出,口碑相传。
8、安全生产无事故。
三、不足
1,资源整合利用不够,无论是人力资源和物力资源,尤其是所和服务处那么多大学毕业生没能充分发挥能力,苗圃和道路苗圃没能够充分发挥效益、垃圾处理场没能体现出效能。
2、组织化程度不够精准深入,个别项目管理出现虎头蛇尾现象,尤其一般项目的研究分析和管控投入不足。
3、工作推进速度达不到领导要求。
4、创新能力不强,无论是技术创新和管理创新都有待提升。
5、内部管理不平衡,条线管理还有短板水桶效应。
下半年工作重点和思路
仔细分析下当前形势,研究全年考核任务完成情况,对照建精品城市,抓精细化管理,创一流业绩的纲领要求,拟从以下几个方面开展工作:
1、工程建设加大推进力度。其中续建的龙六路工程,确保在8月底前完成所有可施工路段市政道路的沥青上面层摊铺工作,抓住秋季绿化种植的黄金季节,在9月28日前完成龙六路西侧可施工段落绿化种植工程及整改藻江河延续的景观提升工程的施工任务;同时根据20xx年基层建设计划表,在所年度计划的安排下,强势推进,确保保质保量完成各项推进任务。
2、加大长效考核管理工作,更加踏实的推进各项工作,巩固我区城市长效管理的领先位置;做好长江路与黄河路交叉口花坛,通江北路(汉江路南段)中分带等节点景观提升工程,进一步提升我区绿化节点景观效果;充分开阔眼界,开拓思路,走出去,学进来,及时推广新的花卉品种、好的绿化配置方案,在十一冬季地栽草花布置花式、形式、格局进一步追求多样化,增加地栽草花观赏性;继续加强绿化养护考核力度,更加合理的调整考核办法和工作重心,将我区绿化养护工作推向新的高度,使我区绿化养护水平再上一个新台阶。
3、城市长效管理再创佳绩。继续抓好日常中小修,在保证反应及时性的基础上,提高维修质量标准;做好安全文明施工保护措施,使养护现场呈现出“干净、整齐、快速”的新面貌;根据资金情况,继续做好集中整改工作。例如太湖路、安莉芳路剩余人行道板改造,玉龙路沥青路面集中维修等;在抓好大面的同时,研究细节处理方式。在控制好成本、进度、质量和安全文明的前提下要“爱思考,会思考”。例如容易上车的道板安装保护设施,人行道无障碍坡度放缓等。交通设施规范化。交通设施一直是养护忽视的一角,下半年在外业方面,争取将核心区范围内的所有交通设施错误信息全部更正完善;在内业方面,做好交叉口竣工图纸的绘制以及规范好竣工交接资料,弥补档案室交通设施资料方面的空缺。
4、全面检验防台防汛、抗旱预案,筹备物资,落实队伍。对现有设备试运行,确保应急机制能迅速启动。
5、做好行政许可服务工作,确保全年无投诉。
6、今年常州市区域调整,将奔牛镇纳入新北区范围,后期农路诸多事情需要解决,农路管养的对接、现场农路调查、数据库的调整,以及农路标准制定和建设等;同时下半年还有农路权限的下放对接、科室工程建设任务、乡镇农路建设验收、补助资金的下发、农路科管养范围内的养护任务,桥梁检测、乡村道路规划等一系列事情需要实施,有的项目还需要省公路局现场验收,事情繁琐而杂乱,人员少、任务重,这就需要有清晰的思路和管理办法开展工作,确保工作高速有效。
新北区的农村公路建管养工作,量大面广,需要高标准、高要求来开展工作;同时新北区的农村公路管养工作是个长期过程,不能一蹴而就,尤其是在各乡镇在这农路方面需要转变观念,高度重视,要树立“三分建七分养”的理念,使农村公路建、管、养工作真正落实到实处。
分析研究当前工作中存在的问题,及下半年解决问题的措施
当前工作中存在问题:
1、立项工作等前期手续办理相对复杂,推进速度慢。
2、工程资金支付碰到瓶颈。
3、工程前期拆迁推进速度慢。
4、内部机构调整尚未完全到位,形不成合力,工程管理尚存短板。
下半年解决问题的措施:
1、加强和前期手续办理部门的横向联系,加快前期手续的办理速度。
2、反应资金短缺情况,希望区财政、黑牡丹能保证工程资金的支付。
3、工程前期拆迁推进要与各乡镇形成合力,加快推进速度。
4、内部机构调整已经逐步到位,进行合理的人员配置,充实工程管理力量。
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